微利时期，红星雷蒙磨助力玻璃企业寻求高附加值。在以后的微利时期，玻璃行业企业的运营范围开端逐步向产业链上游延长，开展高附加值的玻璃深加工成为趋向。
“玻璃企业想要进步竞争力，亟待进行技巧改造。”樊建祥说，寻求高附加值、下降消费老本关于处于微利时期的玻璃行业来说，已经成为了新的趋向。“除了具备市场范围大、买卖辐射面广和产品多样化的劣势外，沙河地域玻璃市场还领有产品价钱劣势。原片玻璃本地加工，年消费玻璃5000万吨，占到了产能的三分之一”。
现在，在德盛玻璃工业园区内，已经造成了高低游“联姻”的局势，深加工玻璃产品已远销西北亚、欧洲和南非等地。行业人士示意，产业链的延长不只有助于处理玻璃消费企业以后面临的窘境，更有利于推进海内玻璃产品走向海内市场。
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