会议首先由苏立功总经理对公司2011年度生产经营工作作了系统回顾和总结，向参会人员通报了公司11年生产经营任务完成情况，2011年公司圆满完成年初制定的各项经营指标。随后，苏总详细分析和总结了过去一年工作中的亮点和不足，并对2012年的经营目标和重点工作做了规划部署。针对2012年的工作目标，苏总向全体管理干部提出四点工作要求：一是重视创新，调动全员工作积极性；二是关注利润：节能降耗，开源节流；三是坚持“两手抓、两不误”；四是加强团结：要从自身做起，做好自律，做到有优点相互学习、有经验相互借鉴、有问题相互提醒、有意见相互沟通。
随后，公司副总经理曹跃华、财务总监方仲林、营销总监江金华、行政采购总监程光新等公司高管就所分管各部门2012年工作目标和计划做了统一的汇报发言。
孙毅董事长百忙之中亲临会议，对全体员工在2011年取得的良好成绩表示感谢，并对公司在市场定位、质量体系运行、波纹管阀门精品化及现场管理等方面做出了重要指示，希望公司来年作为重点工作来抓。
会议最后，苏总对集团公司和公司董事长六年来对屯阀公司的关爱和支持表示衷心的感谢，要求各部门会后将此次会议内容和孙董事长讲话精神认真学习并传达下去，保证工作落到实处，2012年底向集团公司和公司董事会交一个满意的答卷。
