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制造业数字化转型的痛点及对策

放大字体  缩小字体 发布日期:2019-03-05
核心提示:数字技术的深度应用将对企业的商业模式、业务运营、决策方式、组织形态和企业文化等方面带来深远影响。
      对于制造业而言,面向个人消费者的行业,例如家电、家居、手机、汽车等行业的企业,数字化转型的压力巨大,转型也相对迅速;而面向企业客户的行业,例如装备制造、能源、零部件、原材料等行业,数字化转型的步伐则相对迟缓。不论属于什么类型、什么行业,每个企业都应当思考、建立,并推进数字化转型战略。


        一、制造业数字化转型的意义

随着互联网的日益普及,计算和存储能力的迅猛发展,物联网和传感器技术的广泛应用,以及工业软件的不断进化,数据的采集、存储、传输、展现、分析与优化都具备了良好的技术基础。在这种背景下,制造业数字化转型的浪潮势不可挡。换句话说,只有推进数字化转型,制造企业才能应对日益复杂的合规性要求,实现整个生产过程的可追溯。

 

二、制造业数字化转型的痛点

痛点一:客户信息管理有难度,很多客户信息、线索信息都藏在销售的口袋里;

痛点二:销售过程管理,企业缺乏完整的销售管理体系;

痛点三:服务管理水平不高,产品销售合同重产品、轻服务,忽略服务交付管理过程,客户体验差;

痛点四:产品管理工作繁琐,产品更新快,品类和型号多而复杂;

痛点五:订单管理不够严谨,稍有差池,便会造成订单产品方案或商务报价问题;

痛点六:采购和库存风险性大,缺乏及时而可信的销售订单预测数据;

痛点七:产销管理无法做到协同

 

三、制造业数字化转型的难点:

① 企业高层意识不到数字化转型的必要性、紧迫性和复杂性;

② 企业信息系统太多,推进数字化转型无从下手;

③ 不少企业认为推进自动化系统更能立竿见影,存在重自动化、轻数字化的状况;

④ 推进数字化转型短时间内效果不显著,制约了企业推进数字化转型的动力;

⑥ 制造企业的利润率较低,推进数字化转型缺乏资金。

 

四、加快推进制造业数字化转型的对策

第一,是评估数字化转型的现状,推动终端上网与企业上云,构筑网络化发展新基础;

第二,分析企业数字化转型的机会与突破口,推动跨界融合,完善资源开放共享新环境;

第三,明确企业数字化系统的整体框架,大力推动工业互联网平台为企业全面赋能,形成市场引领转型发展的新模式;

 

数字技术的深度应用将对企业的商业模式、业务运营、决策方式、组织形态和企业文化等方面带来深远影响。互联网和制造业的融合并不是把线下的部分“搬家”到线上这么简单,需要深刻应用互联网来突破原有的管理理念、管理方式和方法,才能真正实际制造业的数字化转型。

       制造业数字化转型的痛点及对策”由中国机电产品交易网(简称机交网)小编于2019年3月5日整理发布。如需要转载,请注明文章来源,更多关于机电行业资讯,请点击关注:中国机电产品交易网 机电信息

 
 
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