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系统每月一评价，备品备件每月一平衡。赵官能源对提升、运输、供电等系统每月组织一次完好评价，确保系统运转的安全可靠；对备品备件实行清单式管理，每月对备品备件计划进行平衡。
提高检修质量，坚持工作面每月两次强检。这个公司坚持把检修作为安全生产的前提、治亏创效的基础，合理利用好检修时间，重点抓好煤机、综掘机、溜子、皮带、液压支架等重点设备的精细化检修，对工作面采煤机、面溜子、转载机等设备每月组织两次强检，并将检修质量考核与生产运行状况挂钩，确保安全。
推行设备全生命周期管理。赵官能源牢固树立“把设备当人看”的理念，为每台设备建立电子档案，对设备发生的故障、原因、维修保养、使用注意事项等内容进行详细记录，为处理故障提供参考资料，提高了设备管理水平。
