随着小型车床广泛的应用到各个行业里，普通车床行业的人才得到了很大的注视。车床企业想要成为国际一流的制造企业，就必须实施人才战略，这样企业才能加快创新的步伐。
车床企业字实施人才战略时应该注意以下几点。
以用育才，培养创新型、实用型员工队伍。企业应该多开展关于系统素质的培训，打造引领企业发展的复合型人才队伍。很多企业和与高校联合联合，进行校企合作。组织工程技术、管理人员到国外学习培训，制定、实施复合型人才培训规划，不间断地举办各类专业培训班，推行岗位素质认证，全员培训率达到75.4.大力培养高素质技能人才队伍。
高端引领，满足企业快速发展的人才需求。车床企业要加大创新团队支持力度，实现人才最优配置。按照课题最优配置人才，最大限度的发挥高端人才的引领作用，在发展核心技术与核心产品的同时，提升研发团队的技术攻关能力和项目管理水平。拓宽引才渠道，多层次引进企业适用人才。济南二车床就是一个最好的例子，济南二车床工作人员积极参与海外招才引智活动，与2名德国专家、2名日本专家达成意向，并与多名海外人才保持联系，这样即适应高端制造对高素质人才队伍的需求，还进行了技术交流。国有大型企业每年可招聘优秀本科生、大专生，将他们放到生产一线，这样发挥专家带学作用，也带动青年员工快速成长。
创新机制，营造人尽其才、才尽其用的人才成长环境。构建各类人才发展通道。积极实施人才强企战略不仅可持续提升企业的自主创新能力，还能加快产品技术发展与国际同步，通过人才的培养，企业自主创新能力才能提高，这样国内床企业成为国际一流企业的目标就不远了。
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